Coba Lagi Aja

kemarin dicoba sekarang dicoba lagi..

COBA LAGI

OK DICOBA LAGI SEKARANG

COBA SAJA

Mungkin bisa di coba

Rencana Kegiatan UNBK 2018

Rencana Kegiatan UNBK 2018 SMK Al Irsyad Al Islamiyyah Haurgeulis

Jadwal Kegiatan UNBK 2017

Jadwal Kegiatan Persiapan UN dan USBN 2017

SMK Al Irsyad Al Islamiyyah Haurgeulis

Tahun Pelajaran 2016/2017

No.	Jenis Kegiatan	Waktu	Keterangan
1	Bimbingan belajar persiapan menghadapi Ujian Nasional	16 Januari s.d. 18 Maret 2017
2	Pelaksanaan Simulasi UNBK	13 s.d. 14  Februari 2017
3	Pelaksanaan WJEPT	15  Februari 2017
4	Pelaksanaan Pra Ujian Praktik Kejuruan	16 Februari 2017
5	Pelaksanaan Ujian Praktik Kejuruan	20 s.d. 21 Februari 2017
6	Pelaksanaan Try Out Ujian Nasional	22 s.d. 25 Februari 2017
7	Pelaksanaan Ujian Praktik Sekolah	13 s.d. 18 Maret 2017
8	Pelaksanaan USBN, Ujian Sekolah dan Ujian Muatan Lokal Sekolah	20 s.d. 25 Maret 2017
9	Pelaksanaan Pra Ujian Nasional	27 s.d. 31 Maret 2017
10	Pelaksanaan UNBK	03 s.d. 06 April 2017
11	Perkiraan Pengumuman Hasil UNBK	6 Mei 2017

Cara Mengubah VGA Laptop Intel HD ke Nvidia Geforce

1. Pada 4 menit awal,anda akan ditunjukkan bagaimana caranya mengupdate driver Intel HD melalui intel.com dan mengupdate driver NVidia melalui NVidia.com.
2. Dimulai sekitar menit ke 4:10, anda baru akan melihat bagaimanakah Cara Mudah Mengubah VGA Laptop Intel HD ke NVidia GeForce ini.
3. Tahap pertama akan ditunjukkan melalui mengubah PhysX Prosesor yang bisa anda pilih, saran saya tetap pilih Auto Select saja.
4. Berikutnya anda bisa mengatur VGA yang akan digunakan dengan masuk pada Manage 3D Setting dan pilih Global Setting. Sekarang pada bagian Preferred Graphics Prosesor anda bisa memilih High Performance NVidia Prosesor untuk menggunakan VGA NVidia anda.
5. Jangan lupa klik Apply setelah melakukan pengubahan dan silahkan lihat video lengkapnya dibawah.

Akhirnya bisa main PES 2013 lagi deh

Rencana Usaha Sebelum Proposal Usaha

Rencana Usaha Sebelum Proposal Usaha

Sebelum membuat sebuah proposal usaha untuk diajukan kepada para donatur dan investor, terlebuh dahulu anda perlu mempersiapkan atau melakukan perencanaan usaha. Rencana usaha sendiri merupakan persiapan berupa berbagai rencana matang untuk menghadapi berbagai risiko pada saat usaha dijalankan.

Berbagai hal yang harus dipertimbangkan dan diperhitungkan dalam rencana usaha ini antara lain adalah berapa banyak modal yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis tersebut, berapa banyak keuntungan yang didapatkan, bagaimana manajemen yang harus dilakukan supaya usaha kecil yang anda jalankan bisa berjalan dengan lancar, serta risiko yang harus ditanggung apabila ada hal-hal lain yang datang tanpa pernah diduga sebelumnya.

Dengan begitu, setiap orang yang ingin menjadikan usaha sebagai bagian dari mata pencaharian mereka, seyogyanya meletakkan rencana usaha yang matang untuk bisa diaplikasikan dalam kegiatan bisnis nantinya. Hal ini juga sangat diperlukan untuk menanamkan kepercayaan dari pihak donatur dan investor kepada perusahaan anda dalam hal menjalankan usaha tersebut.

Rencana usaha bisa dimulai dengan membuat kerangka usaha, lalu membuat rencana usaha jangka panjang sebagai rencana awal dan rencana usaha jangka panjang yang kedua sebagai rencana alternatif. Jika masih ada yang bisa dilakukan sebagai antisipasi, rencana ketiga pun bisa dipersiapkan untuk menanggulangi hal-hal yang tidak terduga.

Rencana yang akan digunakan terlebih dahulu tentu saja rencana A. Jika rencana tersebut gagal dilakukan atau tidak memenuhi tujuan dari usaha yang dijalankan, barulah rencana B dilakukan, dan seterusnya. Namun, pertimbangkanlah sebaik-baiknya rencana tersebut agar tidak menerima kegagalan meskipun rencana B dan C sudah dipersiapkan dengan matang.

Kreativitas dalam Rencana Usaha

Rencana usaha tidak hanya diperlukan dalam upaya meminimalisasi risiko yang datang, tapi juga diperlukan untuk bisa membuat perencanaan dapat diaplikasikan dengan baik dan menuju sasaran yang diharapkan.

Dalam perencanaan usaha, hal yang diperlukan tidak hanya otak bisnis dan keinginan yang besar untuk bisa menjalankan usaha tersebut. Dibutuhkan pula kreativitas yang mampu menciptakan inovasi dalam bidang tersebut.

Misalnya saja, untuk membuat usaha loundry kiloan, anda tidak hanya memerlukan modal yang besar dalam membentuk rumah cuci, tapi juga membutuhkan kreativitas yang nantinya akan memunculkan ide-ide yang tidak dimiliki rumah cuci lainnya. anda bisa membuat rumah cuci tersebut serupa dengan rumah sehingga orang-orang bisa mencuci sendiri di rumah cuci anda dengan tampilan rumah yang menyenangkan dan membuat pengunjung betah diam di dalamnya.

Selain itu, Anda juga perlu menjalin hubungan komunikasi yang baik dengan para pengunjung agar mereka merasa nyaman berhubungan dengan anda dan menunjukkan nilai-nilai kepercayaan sehingga untuk mencuci baju, mereka sudah menetapkan pilihan rumah cuci yang pas dengan kondisi mereka.

Contoh lain bisa didapatkan dari usaha kuliner, yakni makanan khas atau makanan ringan yang umumnya bersifat sama. Seperti halnya cireng isi yang secara tradisional hanya diisi dengan oncom, namun sekarang dimodifikasi dengan bentuk dan rasa yang beraneka ragam.

Hal tersebut termasuk ke dalam kreativitas yang seyogyanya dimiliki oleh para calon pebisnis sehingga ketika ada sebuah inovasi yang diciptakan oleh pesaing, Anda bisa dnegan cepat memberikan inovasi lain yang tidak kalah menarik dari inovasi yang ditawarkan rival Anda tersebut. Dengan kemampuan tersebut, pengunjung atau konsumen pun akan merasa tidak jenuh dan menanti hal-hal baru yang nanti bisa anda tawarkan kepada mereka.

Antara Peluang Bisnis dan Tips Persiapan Berwirausaha

Jika kita berani mencari dan memanfaatkan peluang usaha itu sudah merupakan langkah awal yang cukup bagus sebagai modal dasar para calon pengusaha untuk melanjutkan ke step berikutnya. Namun berani berbisnis bukan berarti berani melangkah hanya modal nekat saja dan tanpa perhitungan, semua harus dipersiapkan dengan cukup baik dan rasional. Kadang nekat memang diperlukan namun nekat yang rasional dan sebuah kenekatan yang dilandasi perhitungan yang cukup matang itulah yang diperlukan. Apabila peluang bisnis yang kita jalankan tersebut diawal dipersiapkan dengan baik kemungkinan besar hasilnyapun juga akan menjadi lebih baik jika dibanding yang hanya modal nekat dan tanpa perhitungan yang cukup baik.

Perlu disadari bahwa kita harus bisa mengantisipasi dan siap dalam menghadapi suatu kegagalan atau kendala ketika menjalankan suatu bisnis usaha. Oleh karena itu perencanaan bisnis yang matang akan meminimalisir berbagai macam kendala dan resiko. Memang terkadang dalam menyusun sebuah rencana wirausaha terlalu tergesa-gesa, hal inilah yang membuat repot ketika menghadapi suatu problem nantinya.

Ada beberapa fungsi atau manfaat dari sebuah perencanaan/persiapan bisnis itu sendiri, yang pertama adalah sebuah persiapan atas segala sesuatu yang akan dibutuhkan nantinya misalnya sarana dan prasarana, bujeting dan juga strategi marketing. Hal ini memang harus dipersiapkan diawal supaya kita sudah tahu harus berbuat apa nanti ketika usaha sudah berjalan.

Yang kedua adalah berfungsi sebagai sebuah antisipasi dalam menghindari hal-hal yang bisa timbul ditengah jalan yang sifanya bisa merugikan usaha bisnis itu sendiri. Dengan perencanaan yang cukup baik maka didapat beberapa langkah dan strategi untuk meminimalisir resiko serta mencari alternatif jika terjadi beberapa kendala dilapangan nantinya. Semua ini akan diperoleh ketika kita merencanakana dengan cukup baik hal-hal termasuk strategi sebelum memulai berwirausaha entah itu dalam skala kecil menengah atau besar sekalipun.

Cerdik dalam menangkap dan memanfaatkan sebuah peluang bisnis usaha tentunya harus disertai dengan manajemen resiko. Semua pekerjaan ada resikonya begitupun juga dalam berwirausaha. Dengan merencanakan strategi diawal maka semua resiko yang diprediksi bisa kita manage/minimalisir. Hal ini sangat penting dan jangan sampai terlewatkan.

Ada beberapa literatur yang meneragkan bahwa kita harus memiliki sebuah perencanaan bisnis yang SMART (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time-Boun).

1. Specific : sebuah tujuan yang terperinci dan detail sudah kita tetapkan dari sejak awal.
2. Measurable : Memperkirakan ukuran bisnis dalam arti target yang terukur misalnya penjualan produk 100 pcs dalam 1.5 bulan.
3. Attainable: Sebuah tantangan target yang bisa dicapai /masih teteap rasional. Misal bisa menjual produk 15 pcs dalam sehari.
4. Realistic : Bisa melihat kondisi yang realistis, tidak terlalu menghayal terlalu jauh.
5. Time-Bound : Bisa menetapkan skala waktu untuk setiap tujuan yang akan dicapai, misalnya di bulan ke 3 junlah konsumen yang berlangganan bisa mencapai 1500 orang dasebagainya.

Ilusatrasi SMART diatas adalah hanya satu dari sekian banyak bagian yang harus kita perhatikan ketika kita sudah menemukan sebuah peluang usaha dan menjalankannya. Perencanaan dan strategi yang cukkup matang besar kemungkinan akan membantu keberhasilan dan eksistensi suatu bisnis usaha yang akan kita jalani.

ZONA NYAMAN? MARI KITA TAMBAH ZONA  KEDUA, KETIGA, DAN SETERUSNYA

Ada pepatah "Tinggalkan Zona Nyaman/ Keluar dari Zona Nyaman" memang benar juga hal seperti ini supaya kita tidak berpangku tangan dan hanya cukup bersenang-senang dengan apa yang sudah dicapai saat itu, dan jika hal atau kendala yang tidak diduga terjadi maka bisa jadi zona nyaman tersebut akan sirna dengan sekejap, jangan sampai hal seperti ini terjadi dalam hidup kita.

Disini saya ada sedikit tambahan pandangan, yaitu dengan menambah zona-zona nyaman lainnya sehingga kita memiliki banyak zona nyaman. Jangan kita tinggalkan begitu saja kenyamanan yang sudah kita capai, maintenance zona tersebut sebaik mungkin dan sebisa mungkin kita tambah lebih banyak lagi.

Menambah zona nyaman secara bijak yaitu dengan pintar dan cerdas dalam menangkap peluang bisnis yang ada disekitar kita. Tidak terutup kemungkinan kita memiliki banyak usaha (baik usaha sejenis maupun beda jenis) dan dari banyak usaha tersebut tercipta banyak zona nyaman juga. Jadi keputusan untuk kreatif menangkap berbagai peluang usaha merupakan salah satu strategi dan tips dalam menambah pintu penghasilan kita nantinya. Namun semua harus kita kembalikan ke atas tadi dengan metode SMART sebelum menjalankan suatu wirausaha.

Dalam menangkap ide peluang bisnis baru dan memulainya, jangan berharap zona nyaman akan tercapai saat itu juga. Kendala dan halangan dan ketidaknyamanan mungkin malah menghampiri anda terdahulu, namun semua itu perlu dipahami dan dilihat sebagai proses yang harus kita lalui, apalagi jika kita sudah memiliki perencanaan bisnis yang cukup matang serta memikirkan manajemen resiko yang akan terjadi saya rasa semua itu akan bisa diatasi dengan cukup baik. Tetaplah sabar, kreatif dan terus bersemangat apabila didalam proses memulai usaha banyak terjadi kendala dan dengan mampu mengatasi berbagai rintangan maka jiwa wirausaha kita semakin ditempa dan ditempa sehingga kita bisa menjadi lebih kuat dan lebih kreatif dalam melangkah kedepan untuk menemukan zona nyaman tambahan lainnya. Intinya untuk menambah zona nyaman yang sudah didapat nanti yaitu dengan lebih kreatif memanfaatkan bergagai peluang usaha yang ada dan dengan cerdas menyikapinya.

MANAJEMEN BISNIS DALAM BERWIRAUSAHA

Seperti disebutkan sebelumnya bisnis kita sebaiknya diawal telah dipersiapkan sebuah perencanaan manajemen yang baik, supaya dalam proses berjalannya usaha bisnis itu akan bisa lebih terkontrol dan juga lebih siap dalam menghadapi kendala yang akan timbul. Dibawah ini ada sedikit tips manajemen bisnis bagi wirausawahan.

1. Mendeteksi Kebutuhan Orang Banyak/Masyarakat. Salah satu strategi dan manajemen usaha yang harus dilakukan dan memang menjadi salah satu cara yang cukup jitu adalah melihat kebutuhan masyarakat sekitar kita. Kita memang dituntut memiliki empati terhadap para calon konsumen yang tersebar diluar sana. Dengan mencari tahu kebutuhan, peluang yang ada ditengah masyarakat maka kita besar kemungkinan ide bisnis akan muncul dengan sendirinya. Jadi manajemen empati/mendeteksi kebutuhan masyarakat adalah diperlukan dalam merintis dan menjalankan sebuah bisnis usaha.
2. Melihat Kekuatan Diri Sendiri. Menyadari kelebihan dan kekurangan yang ada didalam diri kita sendiri sangat diperlukan jika kita akan berwirausaha. Dengan kekuatan yang kita miliki maka akan bisa lebih bertenaga dan kreatif dalam mencari dan menggali setiap ide peluang usaha serta menjalankannya. Menyadari kelemahan berarti kita bisa segera menyikapinya dengan cara menutupi kelemahan tersebut dengan strategi yang sudah diukur sehingga kelemahan yang kita miliki tidak akan menganggu proses bisnis kita kedepan nantinya.
3. Mencari Tahu Ilmunya Sebelum Memulai. Dalam bidang apapun jika kita memiliki ilmunya terlebih dahulu sebelum memulai/mengerjakan sesuatu hal maka semua akan berjalan lebih baik dibanding tanpa mempersiapkannya terlebih dahulu. Banyak sekali media yang bisa dipakai untuk mencari ilmu saat ini. Anda bisa mencari referensi dari internet, membaca buku, menghadiri seminar bisnis dan juga berdiskusi langsung dengan para pelaku bisnis yang sudah sukses. Banyak jalan yang bisa ditempuh.
4. Buat Rancangan Analisa Bisnis. Jika ingin berbisnis kadang kita dituntut untuk tidak asal memulai saja. Sebelum kita melangkah ke dunia wirausaha sebaiknya kita memiliki analisa yang meliputi perhitungan sederhana tentang bisnis itu sendiri seperti berapa nilai investasi yang dibutuhkan dan berapa biaya pengeluaran rutin yang harus dianggarkan dan berapa kira-kira pemasukan yang bisa diprediksi berdasarakan persiapan dan survey market serta selisih harga jual. Mungkin anda bisa mencari referensi rancangan bisnis di internet dan sepertinya juga sudah banyak yang memberikan sampelnya.

Kesungguhan untuk terus belajar dan berani menjadi wirausaha dengan menangkap kesempatan dan peluang bisnis usaha insyaAllah bisa menjadikan kita sebagi calon wirausahawan handal yang bisa mencapai kesuksesan apapun rintangannya. Tetap belajar dan terus kreatif untuk menggali ide-ide cemerlang menjadi salah satu hal yang tidak boleh dilupakan bagi pengusaha.

Sumber : 

nekatusaha.blogspot.com/2013/02/antara-peluang-bisnis-dan-tips.html         

trikcaramembuat.blogspot.com/2013/05/contoh-cara-membuat-proposal-usaha-kecil.html